1月16日-17日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊志波赴宜昌投資公司、白洋橋公司、荊州投資公司、荊潛公司、洪監公司調研指導項目建設工作。
楊志波一行先后實(shí)地調研了宜昌紅花套綜合碼頭、白洋長(cháng)江大橋、松滋“港產(chǎn)城”、沙公高速、洪監高速等項目，現場(chǎng)聽(tīng)取了相關(guān)子公司負責人對項目建設的情況匯報，并對下一步工作提出了具體要求。
在宜昌投資公司，楊志波表示，一是要將智能信息化與港口資源配置相融合，不斷創(chuàng )新工藝，為項目發(fā)展提供科技支撐；二是要踐行綠色發(fā)展理念，在深化生態(tài)環(huán)保上做文章，打造綠色生態(tài)文明港口；三是要在做好工程建設的同時(shí)，統籌謀劃運營(yíng)工作，樹(shù)立市場(chǎng)意識，為后續運營(yíng)打下良好基礎。
在白洋橋公司，楊志波指出，一是要全面圍繞年度目標任務(wù)，統籌謀劃、精心組織施工，細化措施、上足資源，實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”；二是要進(jìn)一步強化質(zhì)量管理，加強現場(chǎng)管控，發(fā)揚工匠精神，打造品質(zhì)工程；三是要加強安全監管，抓好重大危險源、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工管理，加強安全隱患排查，確保施工安全；四是要加強科技創(chuàng )新，用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)、施工設備進(jìn)行施工，為項目建設全面提質(zhì)增效，促進(jìn)項目?jì)?yōu)質(zhì)安全推進(jìn)。
在荊州投資公司，楊志波要求，一是要進(jìn)一步優(yōu)化港口建設方案，積極踐行“綠色型、環(huán)保型、智能型、信息型”的建設理念，高標準打造現代化港口；二是要進(jìn)一步提煉“港產(chǎn)城”一體化項目的開(kāi)發(fā)模式和成功經(jīng)驗，不斷完善項目市場(chǎng)功能，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結構轉型升級；三是要進(jìn)一步加強項目建設的安全、質(zhì)量管理，全力推進(jìn)“港產(chǎn)城”一體化項目建設。
在荊潛公司，楊志波提出，一是要組織好沙公高速的設計回訪(fǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化綠化、邊坡防護等方面設計工作，二是要加快組織房建施工進(jìn)場(chǎng)，確保年內建成通車(chē)。
在洪監公司，楊志波要求，一是要確保人員到位，各參建單位要盡快配齊業(yè)務(wù)骨干，儲備足夠的人力資源，為大規模施工建設做好準備；二是要確保設施設備檢修維護到位，各參建單位要對施工設施設備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查檢修，及時(shí)配齊補足機械設備；三是要確保原材料供應到位，項目公司和各參建單位要多方協(xié)調，調動(dòng)一切資源配齊配足建設生產(chǎn)原材料。
建設事業(yè)部相關(guān)負責人、各子公司領(lǐng)導班子成員陪同調研。（邵曄、朱華軍、楊依林、胡棋森、金亮、李朝陽(yáng)）
