4月24日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華一行赴產(chǎn)城控股集團開(kāi)展調研，黨委委員、總會(huì )計師謝繼明，黨委委員、副總經(jīng)理羅澤華，董事會(huì )秘書(shū)張勇及集團相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。

圖：會(huì )議現場(chǎng)

　　張嗣義、龍傳華一行聽(tīng)取了產(chǎn)城控股集團相關(guān)情況匯報，并就實(shí)現轉型發(fā)展、改革薪酬考核制度提出明確要求。 

　　張嗣義指出，要加快市場(chǎng)化轉型發(fā)展步伐。一是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、金融政策，做好戰略謀劃；二是探索收儲土地的多元化開(kāi)發(fā)思路，通過(guò)重點(diǎn)項目快速做大資產(chǎn)和現金流，真正成為獨立的市場(chǎng)主體；三是充分發(fā)揮內外協(xié)同作用，對內強化協(xié)同發(fā)展，規避趨同競爭，對外建立穩固、誠信的戰略合作聯(lián)盟；四是創(chuàng )新管控機制和模式，通過(guò)市場(chǎng)化方式聘請成熟的職業(yè)團隊，補齊項目開(kāi)發(fā)人才短板。 

　　張嗣義強調，要改革薪酬考核制度，激發(fā)員工克難攻堅的熱情。一是根據總體規劃倒排工期，將工作完成情況掛鉤績(jì)效考核，創(chuàng )新激勵方式，加大對重點(diǎn)工作的獎勵力度；二是實(shí)現考核體系的分層、分級，根據項目收儲開(kāi)發(fā)的難易程度設置不同考核系數，實(shí)行區別化考核；三是以“鼓勵創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )效”為薪酬改革工作的基本原則，實(shí)現企業(yè)利潤最大化。 

　　龍傳華表示，要制定整體性發(fā)展規劃和階段性發(fā)展目標，細化節點(diǎn)任務(wù)，確保開(kāi)發(fā)收益。要堅定不移推行“一企一策”，與行業(yè)先進(jìn)對標，與省交投集團總體發(fā)展規劃對標，解放思想、科學(xué)求實(shí)，在保證程序規范的前提下創(chuàng )新薪酬考核制度。要認真研究國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)調控政策，積極探索企業(yè)發(fā)展對策。（彭煜 馮陽(yáng)）